<속보> 전북 운수연수원 폐지계획이 전면 백지화됐으며 그 대신에 경영혁신을 위한 대대적인 구조조정이 조만간 단행될 전망이다. <본보 9월 4일 2면>

23일 전북도에 따르면 운수연수원 폐지계획을 철회하고 조직과 인원, 기구 축소 등 경영혁신을 위한 자체적인 구조조정을 단행, 연수원의 기능과 효율성을 높이기로 최근 결정했다. 

운송조합 등 교통 및 운수업 관련 기관 대표들로 구성된 운수연수원 이사진은 최근 이 같은 경영혁신 방안을 이사회 의결을 통해 가결시키고 전북도에 방침을 전달한 것으로 알려졌다. 

폐지방침 백지화와 관련, 외부의 입김에 밀려 도 행정의 일관성이 떨어지고 있으며 앞으로 추진될 사업소와 산하기관 등의 경영혁신 칼날도 결국 무뎌질 수밖에 없다는 지적이다.

당초 도는 운수연수원을 올해 안으로 폐지하는 대신에 앞으로 운수업 종사자들에 대한 각종 안전교육은 도내 14개 시·군에서 순회교육 형태로 실시할 세부계획을 수립했다.

그 동안 운수연수원에서 전주와 완주지역의 버스, 택시, 화물 등 운수업 종사자들의 교육이 제한적으로 실시되는데 그쳤기 때문에 존폐 논란이 계속 불거졌었다.

도는 내부진단 등을 통해 운수연수원의 존치 필요성이 떨어짐에 따라 12월 이전에 폐지계획 강행을 최근까지 밝혔으나 1개월 여 만에 폐지계획을 전면 백지화했다.

도가 운수연수원 폐지에 적극 나서지 못한 요인 중 하나는 연수원 폐지에 따른 14명의 민간인 신분의 근로자들에 대한 고용승계 부담감 때문이었다.

일자리 창출을 도정 최우선 과제로 추진하고 있는 상황에서 14명의 실업자를 양산했다는 비난에 직면함에 따라 도는 운수업 관련 조합 등에 분산 배치하는 방안도 검토 했었다.

연수원의 14명 직원들은 모두 민간인 신분이어서 행정인력으로 활용할 수 없다.

연수원에 대한 구조조정은 이사회에서 자체적으로 추진할 것으로 알려졌으며 행정기관인 도는 원칙적으로 직접 관여하지 않을 방침이다. 

전문가들은 “몇몇 직원들의 퇴출이 불가피 한 가운데 단순 퇴출을 위한 구조조정이 아닌 기관운용의 효율성을 높이고 예산낭비를 줄일 수 있는 기회로 삼아야 한다”고 입을 모은다.
윤동길기자

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