전북 혁신도시 완공이 2년 앞으로 다가왔다. 당초 계획보다 2년 이상 늦어졌지만 시간이 중요한 것은 아니다. 크게는 국가균형발전과 작게는 전북발전의 원동력으로 작용할 수 있도록 내실을 기하는 것이 더 중요하다.
밑그림은 잘 그려진 것 같다. 세계 4대 공적연기금인 기금운용본부 이전으로 연기금 특화 금융도시 허브의 청사진도 그려졌다. 농촌진흥청 등 산하기관의 집단 이전으로 농·생명 수도 조성 프로젝트도 한층 탄력 받고 있다.
하지만 실질적인 지역민들에게 이익이 돌아갈 수 있도록 지역인재 채용 확대 문제에 대해서는 전북도와 정치권이 양보해서는 안 될 것이다. 다행스럽게도 대한지적공사와 전기안전공사가 신규인력 채용시 10%의 지역인재 채용목표제를 수립했다.
나머지 기관들도 이들 기관의 선도적인 역할에 동참해주길 바란다. 6·4지방선거에 출마한 김승수 전주시장 예비후보는 혁신도시로 이전하는 공공기관의 신규인력 중 50%를 지역인재로 채용할 수 있도록 하겠다고 공약을 내걸었다.
전주시장 혼자만의 힘으로 될 수 있는 일이 아닌 만큼 전북 정치권을 포함한 전국 10개 혁신도시 조성지역 정치권과 지자체가 한 목소리를 내야할 것이다. 박근혜정부가 규제철폐를 강조하고 있어 지역인재 채용 목표제가 큰 틀에서 또 하나의 규제로 비춰질 수도 있다.
하지만 좋은 규제는 지켜나가고, 불필요한 규제만 제거하면 된다. 혁신도시 조성사업은 지역균형발전 정책이다. 지역에 동화되고 지역발전에 이전기관들이 기여할 수 있도록 적어도 직원들의 상당수가 지역인재로 채워질 필요성은 있다.
전북의 젊은이들은 일자리를 찾아 고향을 등지고 있다. 이들 이전기관에서 지역인재 채용제를 확대 시행한다면 떠났던 청년들이 돌아올 것이다. 혁신도시 이전기관은 젊은층이 선호하는 공공기관이다.
안정적인 직장이라는 의미이다. 이들 기관이 지역인재를 선발하는데 앞장선다면, 지역경제 활성화와 인구증대의 첨병이 될 것이다. 지역내에도 우수한 인재들이 많지만 그들은 고향에 좋은 일자리가 부족한 탓에 서울 등 수도권으로 떠나고 있다.
정부 차원에서라도 이전기관들이 지역인재 채용에 적극 나설 수 있도록 제도적 뒷받침에 적극 나서주길 희망해본다.
