전북도가 지방공공기관 경영혁신을 위해 추진하고 있는 공공기관 조직진단에 대한 중간점검을 진행하고 보충 과제를 제시했다.
22일 도청 종합상황실에서 열린 '공공기관 조직진단 및 통합매뉴얼 작성 용역' 중간 보고회에는 김관영 지사를 비롯한 실국장 및 산하 공공기관장 등이 참석했다.
용역을 주도한 한국능률협회컨설팅은 조직, 인사, 재정 등 기관별 현황 분석, 기관 및 도청 지도감독부서 인터뷰를 통해 도출된 기관별 주요이슈 중심의 점검사항을 설명하고, 향후 추진일정을 논의했다.
참석자들은 보고된 기관별 조직 및 기능 분석내용을 토대로 각 기관의 발전방향에 대한 의견을 제시했다. 또한 이날 논의된 사항과 건의내용을 좀 더 면밀히 검토해 용역결과보고서에 반영해 줄 것을 주문했다.
아울러 한종관 전북신용보증재단 이사장이 취임 이후 기관에서 작성한 경영혁신 기본계획도 공유했다.
재단은 △ 미래형 혁신 디지털 금융 체제 구축 △ 코로나19 상권피해 회복을 위한 맞춤형 정책 추진 △ ESG 경영 등 사회적 가치 실현 △ 합리적 임금체계 검토 및 개선방안 마련 등 4개 전략목표와 8개 전략과제, 45개 실행과제를 제시했다.
김관영 지사는 "신용보증재단 사례처럼 도민이 실질적으로 체감할 수 있는 획기적인 변화와 혁신을 통해 경쟁력 있는 조직으로 거듭날 수 있도록 출연기관장이 책임감을 갖고 적극적으로 임해달라"며 "출연기관이 단순 사업집행이 아닌 분야별로 관련산업을 어떻게 키워서 지역경제에 기여할 것인지 끊임없이 고민하고 정책화 해달라"고 밝혔다.
한편, 이번 조직진단 용역은 오는 9월까지 6개월간 진행되며 용역이 완료되면 그 결과를 토대로 산하 공공기관의 조직, 인사, 기능조정, 재정 등 경영혁신에 대한 구체적인 실행계획을 적용해 과감한 혁신 행보에 나선다는 방침이다.
홍민희기자
