사다리타기처럼 결정적인 순간은 언제나 찾아온다. 그때 최선의 결과를 얻으려면 무엇을 알고 어떻게 행동해야 할까?
입체적인 의사결정 전략을 담은 ‘디시전 메이킹Decision making’ 프레임으로 수많은 독자들에게 찬사를 받았던 이형규 교수가 4차 산업혁명의 소용돌이와 정보의 홍수 속에서 당신의 결정적 순간을 돕기 위해, 개정증보판 ‘당신의 성공을 부르는 결정의 기술(메디치)’로 다시 돌아왔다.
결정의 순간에 우리는 고정관념, 쓸모없는 지식, 섣부른 예측, 실패에 대한 두려움, 타이밍을 놓치는 실수와 맞닥뜨리곤 한다.
이 책에서는 독자들이 위와 같은 함정에 빠지지 않도록 결정의 기술을 풍부한 사례와 함께 제시한다.
당신이 반드시 알아야 할 최선의 판단법을 뚜렷한 목적의식(몰입)과 오픈 마인드를 전제로 한 소통, 변화에 대한 통찰, 결정의 타이밍(결단) 등 4단계로 명백하게 보여준다.
저자는 투자기관 CEO로서 3년 만에 1조 6천억 원의 자산을 불린 한국 투자계의 ‘미다스 손’이라 불린다.
탁월한 결단으로 성공한 창업가나 CEO 그 누구도 처음부터 훌륭한 결정을 한 것은 아니다. 무수히 많은 정보를 분석하고, 동료들과 소통하며, 미래 예측의 감각을 기르고, 타이밍을 놓치지 않는 훈련을 해왔기에 가능한 일이었다.
이 책은 성공한 창업가와 CEO들의 탁월한 통찰력과 창조적인 의사결정 기술을 당신에게 전달한다.
곧바로 익힐 수 있는 ‘결정 프로세스 4단계’를 따라 하다보면 투자자뿐 아니라 기업 경영자와 회사원 및 일반 독자도 결정적 순간에 최선의 선택을 할 수 있을 것이다.
판단의 각 단계는 나름대로 큰 의미를 지니고 있다. 몰입은 판단의 깊이를, 소통은 판단의 넓이를, 통찰은 문제를 입체화해서 살펴보는 것을 의미한다.
마지막으로 결단은 입체화된 문제에 날카로운 한 점을 찍어 행동으로 옮기는 것이다.
최선의 판단과 후회 없는 결정을 하기 위해서 저자는 ‘몰입→소통→통찰→ 결단’에 이르는 결정 프로세스 4단계 과정을 제안한다.
나아가 결정 프로세스를 바로 따라할 수 있는 20가지 자기 혁신 테크닉과 문제 해결 전략을 소개한다.
이형규 교수의 결정 프로세스를 따라하다 보면 독자는 어느덧 정보를 선별하고, 미래를 예측하며, 상대를 설득하고, 결정적 타이밍에 최선의 결과를 거두는 자신을 발견할 수 있을 것이다.
몰입은 문제를 인식하고 이를 해결하기 위해 행동 대안을 모색하는 단계이며 그 과정에 미친 듯이 푹 빠져 드는 상태를 말한다.
소통은 몰입 단계에서 모색한 대안을 구체적으로 개발하고 이를 달성할 수단과 자원을 확보해나가는 전략적 과정이다. 또한 나를 도와줄 사람과의 관계이기도 하다.
통찰은 몰입과 소통을 통해 개발한 대안을 평가하고 시야를 넓게 그리고 멀리 둘러보는 단계다.
결단은 판단의 과정을 통해 마련한 최선의 대안을 선택하는 단계다.
저자는 성균관대 재학 중 행정고시에 합격해 국무총리실에서 28년간 재직하면서 청소년육성법 제정, 범죄와의 전쟁, 심야영업규제 폐지, 재외동포재단설립 등 굵직한 현안에서 정책기획통으로 활약했다.
총리 국무조정실 기획수석 조정관, 전라북도 행정·정무부지사를 지냈으며 미국 시라큐스대 행정대학원에서 행정학석사와 경제학석사, 성균관대에서 행정학박사 학위를 취득했다.
현재 전주대 창업지원단장 겸 창업드림학교장으로 재직 중이다.
박해정기자
